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高效获客:多渠道拓展,如线上直播(公域引流到私域)、官网数据监测运营,市场活动等方式,不断提升获客数量。
营销协同:提升线索质量与线索跟进转化效率。
数据洞察:从线索到收入的端到端转化分析、效果分析等。
营销获客
大客户经营:以客户为中心,落地 “洞察大客户 * 建设立体式关系 * 解决方案销售 * 组织协同 * 业务流程”五位一体的大客户经营逻辑。
集团客户:集团客户的多层级客户画像、跨组织决策关系图谱、行业地位、竞品关系、风险控制等多维标签体系。
团队协同:高效协同销售、售前、技术、商务等部门,对项目或商机快速组群及时沟通,沟通结果一键生成工作计划、待办事项,完成多业务环节的全流程推进。
客户管理
商机评估: 全方位、多视角、个性化商机评价、评估工作,辅助管理层快速决策,关注重点商机,了解部门和员工工作效率和合理的进行资源配置。
商机跟进: 提供完整商机维护管理,针对潜在及交易客户维护商机,进行商机评估、推进商机阶段、跟进计划、报价、任务管理、成本管理、商机竞争分析、进行商机复盘,评估商机的预计收入、成功概率等信息。
业绩预测: 根据历史成交情况,运用定性和定量的方式分析加工处理,并通过建立预测模型、销售漏斗等形式完成加权预测。
商机管理
集成服务请求:统一集成各类接入渠道;统一对外受理窗口(弹屏、闲忙状态设置、外呼界面、呼前咨询、电话转接、催办); 统一受理各类服务请求。
端到端解决客户问题:通过规范故障处理流程,及时响应客户,达到故障尽早修复,业务影响降至最低,匹配合适资源,体现服务专业性。
SLA管理:通过规范故障定级,技术升级和管理升级使故障处理资源最大化,全链路实现在线化,做到风险管控以及故障可追溯。
服务回访:落地客户服务前、服务中、服务后闭环回访机制,提升客户满意度,主动听取客户建议、意见,并进行问题改善分析。
服务管理
渠道开拓: 完整各级渠道招募、准入、营销、销售、交付、服务、考核、退出机制管理,根据业绩目标及交易结果并形成经销商的分类分级管理。
渠道打单: 覆盖渠道客户报备、线索下发、协同跟单、折扣审批、在线下单、售后工单等众多业务场景,快速响应伙伴需求、配合渠道策略落地。
渠道赋能: 直营渠道一体化商机跟进过程,非对称沟通、资料共享、在线培训等形式赋能渠道伙伴,与渠道伙伴协同发展。
渠道管理
ABM是将一个组织团体下的多个联系人视为一个整体进行战略营销。通常企业的CRM中将信息分为两个层级:Account(客户)和Contact(联系人),以往B2B企业市场部在进行市场推广时习惯以联系人为单位,而忽略了同一客户中不同联系人行为组合带来的极富价值的数据。
提供自动化工具,帮助销售人员摆脱繁琐工作,专注打单。
通过收集每个阶段的销售数据,分析潜在客户在每个阶段的停留天数、转化率等重要销售指标,可以帮助您发现销售流程中存在缺陷和亟待改进的问题点;
帮助企业构建按阶段明确划分的销售流程,可以帮助企业让潜在客户更快速且顺利地流转到下一阶段,大幅度缩短整个销售周期,使潜在客户在更短的时间内转化为成交客户;
同时可将企业最佳销售实践过程固化进系统,将销售漏斗中销售阶段进行精细化设置,将整个商机跟进过程规范化、标准化、透明化,提高商机赢单率。
项目式商机管理
实现业务与财务数据流的闭环管理,促进企业实现真正的数智化。
打通CRM系统与支出管理系统,让业务体系和财务体系之间实现业务融合、管理融合和数据融合;
促进前后端业务流、信息流和数据流的效率,提升后端对前端的支撑和响应能力,以应对复杂的业务变化;
从订单管理、应收管理到款管理、业绩管理、提升管理、续费管理等多个方面帮助企业提升业财协作效率;
实现回款、业绩、续费等环节的数字化管理,提高跨部门合作效率。
业财一体
流失风险管理:建立以健康度、翻动率为过程管理指标的绩效体系,推动中⻓期客户续费率的提升;
续费和增购管理:通过系统计算ARR、MRR等应续指标,以商机流程指导续费和增购;
生命旅程管理:定义旅程阶段及关键任务,通过多级流程规范对客户生命旅程的管理;
跨部门协作流程管理:以PaaS平台能力和Open API能力搭建企业信息化平台,打通数据和流程,连接内外部。
场景一:终端拜访
终端拜访是快消⼀线业务员最⽇常的⼯作,有效的终端拜访动作,既保证了产品陈列和⼴告宣传效果,⼜起到获取竞品动态、抢占优质活动资源的⽬的。纷享销客CRM⽀持快消⾏业⼋⼤拜访模式,全⽅位助⼒业务员⾼效完成拜访任务。
√路线拜访 √铺货 √协访 √工作举证√活动检核 √查访 √临时拜访√按计划拜访
场景二:车销/引单
车销、引单作为快消渠道精耕过程中的关键手段,是⼀线业务人员最⾼频使⽤的铺货⽅法。纷享销客CRM⽀持⻋销引单全流程场景,速度快、效率⾼、更及时、更精确。
√装⻋ √卸⻋ √临时调拨 √库存查询 √库存盘点 √拜访下单 √退换货 √销售日报
场景三:TPM-营销活动管理
纷享销客CRM的TPM活动费⽤管理融⼊PDCA闭环管理模型,覆盖营销活动全流程,帮助企业精打细算,找到提升价值创造的关键点。
√活动方案 √活动举证 √活动检核 √费用核销 √ROI分析
场景四:PMM-促销导购管理
纷享销客CRM为消费品零售企业量身打造促销管理解决⽅案,以微信小程序为载体,员工⼀键点击即可注册使⽤,简单易用。企业也可通过小程序快速搭建促销员管理平台,短时⾼效帮助企业获取门店动销信息。赋能促销导购的同时,也为⻔店绩效的持续提升贡献价值。
√品牌认知 √定制管理 √临促管理 √考勤管理 √销售上报
场景五:DMS-经销商管理
纷享销客CRM通过上下游企业协同能力,实现了品牌商对经销商的数据洞察,同时经销商也可以轻松获取品牌商的产品信息、实时政策,⾃我数字化管理亦可通过纷享销客CRM平台实现。
上下游协同:
√渠道订货
√费⽤对账
√⼚家政策下发
√⼚家业务员的引单配送
经销商自己数字化管理:
√⻔店拜访
√管理⻋销/引单
√进销存管理
√成本及利润管理
√客户资源企业化(终端客户、系统集成商、经销商等)、客户分级分类,形成客户360°全景视图。
√客户资源匹配规范化(报备、分配、回收机制)、客户风险预警。
获客管理
√建立标准化、规范、流程化、赋能化的项目过程管理,针对项目报备、拜访、试样/试机、方案变更、投标等售前过程及行为进行精细化管理,缩短销售周期,提升赢单率。
√建立项目运作体系,通过可复制的标准化流程,提升工作协同效率,降低成本,可控交期。
项目过程管理
业务价值链体系
√售中项目报价到订单、订单到回款的精细化管理。
√快速报价能力:满足复杂BOM结构,基于CPQ【配置、定价、报价】能力,灵活选配并快速、准确的报价,并与后端ERP进行数据交互。
√合同执行透视化:把控合同执行进度,管控应收风险,提升资金回笼率。
√回款&对账跟踪 :合同关联订单阶段回款,实现自动的催收提醒和应收核销。
数字化服务
√实现一物一码、维保协议、配件库、工单维修深度结合,通过数字化创新服务,保障设备资产运行正常,降低设备资产运营综合成本,提高生产运营效率。
√及时响应服务反馈,并智能派工,提升服务受理和问题处理效率。
√以技术服务为先导,施以不同的服务(设备巡检、保养维护)延长设备使用周期。
数字化集成
构建完整的数字化经营版图
学术推广/行业展会/渠道招商等会议活动数字化管理,覆盖会前-会中-会后,实现自动化的会议活动全流程闭环管理,助力企业提升会议销售效率,确保过程真实高效;多维度的数据分析,优化市场活动策略,提升投入产出比。
提升企业精细化经营能力,建立从目标到结果的数字化的管理、实现客户的分级分类经营、精准定义客户画像及客户潜力, 实现客户资源企业化、覆盖范围数据化、跟进策略标准化、拜访记录透明化、上新上量科学化、业务往来沉淀化、分层数据关联化。
精细化客户管理
提升企业的终端开发能力,各类业务流程规范化、精细化、可视化管理,实现业务赋能,提升团队作战能力。
终端开发流程体系
数字化上下游协同
移动互联时代,企业与渠道之间的业务线上化是必然趋势,通过IT系统的连接能力,打通内部IT系统与外部渠道的数据连接,助力企业实现: 培训赋能、业务协同、在线订货、服务协作的线上化,实现产销协同,降本增效,客户满意。
通过服务过程标准化、设备管理流程化、定期保养及时化、服务进程可视化、服务结果闭环化,提升客户黏性和满意度。越来越多的医疗行业企业在建设数字化CRM平台,包括IVD、医疗设备、医疗耗材、医疗服务与软件等。这些企业,在不同时期、不同阶段选择导入CRM平台,解决当前显性管理难点的同时,也在随着业务的发展,不断提升CRM系统的业务支撑能力。
高效售后服务体系
击破家居建材典型四大业态业务难点,提供基于不同业态下的全流程解决方案
工程项目型
地产项目、酒店项目、写字楼项目、商超项目、工厂项目等
业务挑战
流通专卖型
专卖店、加盟店、经销商、分销商、终端等
连接型CRM数字化蓝图与实践
异业联盟会员制型
设计师、水电油木工、物业公司、建材分销商、家装公司等
大客户型
OEM、ODM、海外品牌商、海外采购商等
招商引流
√全渠道营销:整合线上、线下多种营销渠道,多触点进行营销推广,自动获取招生线索。
√全员营销:智能表单个性化设计,引爆全员营销。
√裂变式引流:积分激励式推荐奖励,将学员变成推销员,扩大市场占有率;积分激励式学员分销拉新,让品牌影响力持续扩大。
√智能化学员线索评分:基于线索多维度属性分析,系统智能评分精准匹配学生画像。
咨询转换
√重复线索智能标记:系统智能标记重复线索,避免多人跟进重复线索,提升咨询老师沟通质量。
√智能化销售跟进过程:系统设定咨询跟进推进阶段,按阶段自动提醒咨询老师,提升咨询工作效率。
√激活销售流程管理:灵活可配置的线索分配与回收机制,让资源不再沉没。
√在线支付,自动认款:集成在线支付功能,随时收取定金;支付关联学员合同,系统自动认款核销。
√课程促销组合:课程价格体系化管理,实现各种优惠课程促销组合,为学生做最适合的课程方案设计。
√教学日历:多维度教学日历展示,清晰可见教师、教室占用情况,方便教务老师查询及后续的课程安排。
√学员异动管理,提升教务工作效率,优化学员服务体验:合同变更、升级/降级、转班/转校、考勤/补课、挽单/退费、续费/转介绍。
√培训机构运营资源管理:课程价格体系,校区360°视图,师资360°视图,教室360°视图
教学服务
排课管理
√智能排课:建立排课规则管理,可以定义提前设置校区/讲师匹配规则,课程最低排课人数等,用于排课时做限制,自动生成讲师、校区、时间等多维排课报表及日历视图。
√排课申请:协助校长选择合适的讲师与上课时间,上课日期可以快速多选,生成排课明细,减少操作也减少错误选择。
√讲师信息管理:讲师擅长课程和请假信息可以灵活调整记录,以及讲师等级录入,为排课提供准确的讲师信息。
√课程信息管理:增加课程上课时间维度,排课时可选上课类型和课程,并自动生成上课时间明细。
运营决策分析
√科学销售管理:关注九大率数据,涵盖校区、顾问维度,全面掌握获客及复购指标。
√多维报表分析:实现灵活定制数据分析指标,按需配置分析报表。
构建价值体系
构建以客户为核心的端到端价值体系
建立服务中心以支撑农牧农资企业向服务型业务转型
建立以数据分析为支撑的业务管理体系
客户服务管理全方位
客户信息360°视图管理:对客户进行360°画像描述,并对客户进行分类、分级,打上不同的标签,制定不同的服务策略和销售政策,以便为客户提供更加精准的产品、技术与服务。
客户档案管理:客户档案系统性留存下来,不会因人员变动而丢失,管理更加精细化,经销商、门店、养殖户&种植户的基础信息得到最大限度完善,能够准确了解客户情况,制定相应政策和经营策略。
客户分布管理:针对不同业务角色,区域位置分布地图化,区域市场可以更直观地进行客户划分与管理,更好地开拓公司业务市场。业务经理可以通过移动端进行地图导航,更方便、快捷地抵达拜访目的地。
数据分析管理
拜访数据分析:业务员拜访过程中,对拜访客户、产品、农户信息数据等进行统计、分析,一眼洞察拜访现状与拜访率,更好帮助企业做好管理,做好决策。
个性化报表订阅:不同层级人员可有针对性地订阅报表,并设置智能订阅提醒。
优质客户分析:根据分销商、农户订单数据分析,判断优质分销商、农户,做重点服务扶持。
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